بررسی تاثیر نشاط کاری کارکنان بر بهره وری نیروی انسانی و رضایت شغلی در کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه در سال ۱۳۹۵

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی تاثیر نشاط کاری کارکنان بر بهره وری نیروی انسانی و رضایت شغلی در کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه در سال ۱۳۹۵ دارای ۱۸ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی تاثیر نشاط کاری کارکنان بر بهره وری نیروی انسانی و رضایت شغلی در کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه در سال ۱۳۹۵  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی تاثیر نشاط کاری کارکنان بر بهره وری نیروی انسانی و رضایت شغلی در کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه در سال ۱۳۹۵،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی تاثیر نشاط کاری کارکنان بر بهره وری نیروی انسانی و رضایت شغلی در کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه در سال ۱۳۹۵ :

تعداد صفحات :۱۸

چکیده مقاله:

هدف تحقیق بررسی تاثیر نشاط کاری کارکنان بر بهره وری نیروی انسانی و رضایت شغلی می باشد. برای این منظور نشاط کاری کارکنان در پنج بعد؛ خلق مثبت کارکنان، سلامت روان، عزت نفس کارکنان، رضایت از زندگی و خودکارآمدی کارکنان تعریف و در این راستا پنج فرضیه فرعی تنظیم گردیده است، و برای آزمون این فرضیه ها، از پرسشنامه که از تلفیق سه پرسشنامه استاندارد شامل پرسشنامه شاخص های بهره وری ۲۶ گویه و پرسشنامه نشاط کاری ۲۹ گویه و پرسشنامه رضایتمندی شغلی ۳۶ گویه استفاده گردید. پس از سنجش روایی و پایایی، پرسشنامه ها در اختیار نمونه آماری که از کارکنان ستادی دانشگاه علوم پزشکی ارومیه در سال ۱۳۹۵ می باشد و تعداد آنها ۲۲۵ نفر است، قرار داده شد. پس از جمع آوری پرسشنامه ها، اطلاعات حاصله خلاصه و طبقه بندی شد. سپس برای تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از روش های آماری توصیفی و استنباطی (پیرسون و آزمون رگرسیون) استفاده گردید. نتایج حاصل از آزمون فرضیه ها، نشان دهنده تایید پنج فرضیه فرعی می باشد. که این امر بیانگر آنست که متغیر رضایت از زندگی با ۲/۰۶۶ بیشترین اثرگذاری را بر رضایت شغلی ومتغیر خلق مثبت کارکنان با ۰/۷۸۱ بیشترین اثرگذاری را بر بهره وری نیروی انسانی داشته است.