مدیریت جریان بیمار و برنامه ریزی ظرفیت واحد قلب بیمارستان، رویکرد مدلسازی ریاضی و شبیه سازی گسسته – پیشامد

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت جریان بیمار و برنامه ریزی ظرفیت واحد قلب بیمارستان، رویکرد مدلسازی ریاضی و شبیه سازی گسسته – پیشامد دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت جریان بیمار و برنامه ریزی ظرفیت واحد قلب بیمارستان، رویکرد مدلسازی ریاضی و شبیه سازی گسسته – پیشامد  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت جریان بیمار و برنامه ریزی ظرفیت واحد قلب بیمارستان، رویکرد مدلسازی ریاضی و شبیه سازی گسسته – پیشامد،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت جریان بیمار و برنامه ریزی ظرفیت واحد قلب بیمارستان، رویکرد مدلسازی ریاضی و شبیه سازی گسسته – پیشامد :

نام کنفرانس، همایش یا نشریه : بیمارستان

تعداد صفحات :۲۱

زمینه و هدف: تصمیم گیری در مورد تغییر تعداد تخت های بیمارستان یکی از چالش های پیش روی مدیران بیمارستان ها است، زیرا با افزایش تعداد تخت ها، هزینه جاری بیمارستان افزوده می شود و از طرف دیگر با کاهش تعداد تخت ها، جریان بیماران با اختلال مواجه می شود. از این رو هدف اصلی این تحقیق، کمینه سازی هزینه ها و بیشینه سازی جریان بیماران در شبکه، با در نظر گرفتن محدودیت های عملی بیمارستان است.مواد و روش ها: گام های اصلی مطالعه عبارت است از: شناسایی محدودیت های موجود در تغییر ظرفیت هر بخش به کمک مصاحبه با مدیران و پرسنل بیمارستان، تحلیل و بررسی شبکه جریان بیمار قلبی در بیمارستان مدرس تهران، شبیه سازی جریان فعلی، تعیین سناریو های قابل اجرا و انتخاب بهترین سناریو ها به کمک مدل سازی ریاضی با هدف کمینه سازی هزینه و بیشینه سازی جریان بیماراننتایج: از میان تعداد زیادی سناریو موجود، با بررسی محدودیت ها تعداد ۳۱ سناریو قابل اجرا شناسایی و مورد تحلیل قرار گرفت. در نهایت، ۸ سناریو برتر مشخص شد. نتایج نشان داد که به طور کلی کاهش تخت در سی سی یو و افزایش تخت در پست سی سی یو می تواند با در نظر گرفتن محدودیت های هزینه ای، جریان بیماران را بهبود بخشد.نتیجه گیری: رویکرد پیشنهادی می تواند یک راهنمای کلی برای برنامه ریزی ظرفیت بیمارستان با در نظر گرفتن محدودیت های عملی باشد. از آنجایی که برخی از مدیران سلامت، با ایجاد بخش پست سی سی یو (Post Coronary Care Unit (Post CCU)) مخالفت می کنند. با این رویکرد می توان وضعیت جریان بیماران را در شرایط وجود و عدم وجود این بخش با هم مقایسه نمود.

کلید واژه: برنامه ریزی ظرفیت، شبکه جریان بیماران قلبی، مدل سازی ریاضی، شبیه سازی گسسته – پیشامد