بررسی نقاط ضعف و قوت نظام انتصابات و ترفیعات موجود در منطقه ۹ عملیات انتقال گاز و سنجش میزان رضایتمندی کارکنان از نظام انتصابات و ترفیعات موجود

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 بررسی نقاط ضعف و قوت نظام انتصابات و ترفیعات موجود در منطقه ۹ عملیات انتقال گاز و سنجش میزان رضایتمندی کارکنان از نظام انتصابات و ترفیعات موجود دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد بررسی نقاط ضعف و قوت نظام انتصابات و ترفیعات موجود در منطقه ۹ عملیات انتقال گاز و سنجش میزان رضایتمندی کارکنان از نظام انتصابات و ترفیعات موجود  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی بررسی نقاط ضعف و قوت نظام انتصابات و ترفیعات موجود در منطقه ۹ عملیات انتقال گاز و سنجش میزان رضایتمندی کارکنان از نظام انتصابات و ترفیعات موجود،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن بررسی نقاط ضعف و قوت نظام انتصابات و ترفیعات موجود در منطقه ۹ عملیات انتقال گاز و سنجش میزان رضایتمندی کارکنان از نظام انتصابات و ترفیعات موجود :

تعداد صفحات :۲۶

چکیده مقاله:

هدف از این تحقیق بررسی نقاط ضعف و قوت نظام انتصابات و ترفیعات موجود در منطقه ۹ عملیات انتقال گاز و سنجشمیزان رضایتمندی کارکنان از نظام مذکور می باشد. روش تحقیق حاضر به صورت کمی و کیفی می باشد. در ادبیاتتحقیق ضمن اشاره به مدیریت منابع انسانی و استراتژیک منابع انسانی و پیشینه تحقیق مطالبی ارایه گردیده است. جامعهآماری تحقیق شامل کلیه مدیران و کارکنان ستادی نظام انتصابات و ترفیعات موجود در منطقه ۹ عملیات انتقال گاز بهتعداد ۸۰ نفر بوده است. با توجه به حجم جامعه آماری محدود، نمونه برابر با جامعه و به صورت تمام شمار بود که درنهایت تعداد ۶۶ نفر به عنوان نمونه پرسشنامه را تکمیل نمودند. ابزار اندازه گیری شامل پرسشنامه محقق ساخته بود کهبه روش دلفی طراحی و تنظیم شد. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون های توصیفی و استنباطی (آزمون دو جمله ایوآزمون فریدمن) استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی نشان داد نمره نهایی ماتریسارزیابی عوامل داخلی (۲/۳۸۴) بوده. مطابق با آزمون فریدمن عدم رعایت تناسب شغل و شاغل در انتصابات به عنوان مهمترین نقطه ضعف و شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان بر مبنای ارزیابی عملکرد سالانه با هدف بهبود مهارت هایشغلی کارکنان به عنوان مهمترین نقطه قوت شناسایی گردید. همچنین بر اساس آزمون دو جمله ای میزان رضایتمندیکارکنان در سطح مطلوبی قرار ندارد. در نتیجه توجه به عوامل و فاکتورهای به دست آمده در جهت توسعه نظام انتصابات وترفیعات و افزایش میزان رضایتمندی کارکنان می تواند بسیار موثر باشد.