مقاله اصول و نظریه های توانمند سازی سرمایه های انسانی

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله اصول و نظریه های توانمند سازی سرمایه های انسانی دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله اصول و نظریه های توانمند سازی سرمایه های انسانی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اصول و نظریه های توانمند سازی سرمایه های انسانی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله اصول و نظریه های توانمند سازی سرمایه های انسانی :

تعداد صفحات:۲۶
چکیده:
توانمند سازی کارکنان یکی از تکنیکهای موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده بهینه از ظرفیت و تواناییهای فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. توانمندی فرایندی است که در آن از طریق توسعه و گسترش نفوذ و قابلیست افراد و تیمها به بهبود و بهسازی مستمر عملکرد کمک می شود به عبارت دیگر توانمند سازی یک ابزار ضروری مدیریتی و یک راهبرد توسعه و شکوفایی سازمان است . در شرایطی که سازمانها تحت تاثیر رقابتهای اقتصادی میباشند، ضرورت توجه به بهبود عملکرد و توانمند سازی نیروی انسانی از اهمیت ویژه ای برخوردار گردیده است. مدیریت برای اینکه بتواند عملکرد سازمان متبوع خود را بهبود بخشد؛ بایستی با دید کیفی به سازمان نگریسته و تلاش نماید تا آنجا که ممکن است با ارائه راهبردهای اجرایی،کیفیت عملکردکاری سازمان تحت امر خود را در سطح مطلوب حفظ نماید . این یعنی اینکه اصولاً هر برنامه مبتنی بر توانمند سازی می تواندبه بهرهوری منجر گردیده و تولید بیشتر، خدمات مناسبتر، جذب مشتریان و نهایتاً در اختیار گرفتن سهم بیشتری از بازار را به همراه آورد. این بهبود مستمر نه تنها برای رویارویی با تهدیدات و فرصتها در محیط پیچیده امروزی ضروری است بلکه موید آن است که سازمان نمی بایست فقط اصل متفاوت بودن کارکنان از یکدیگر را بپذیرد و باید برای تفاوتها سرمایه گذاری نمایدو ایشان را به کارهایی گمارد که برابر با توانمندیهایشان باشد. با این رویکرد و با توجه به اینکه نوآوری در خلق فرصتهای جدید آنگاه تحقق مییابد که سازمان از منابعانسانی توانمند برخوردار باشد، لذا با بررسی مفهوم و سیر تکاملی مفهوم سازی توانمند سازی و تحلیل عوامل اثرگذار در فرایند توانمند سازی کارکنان و ارائه استراتژی های گوناگون در این زمینه به تشریح راهکارهای عملی جهت توانمند سازی کارکنان پرداخته شد که عناوین آن به شرح ذیل می باشد : ۱ آموزش سه مرحله ای نیروی انسانی۲ آموزش مهارتهای توانمند سازی سرمایه های انسانی ۳ ایجاد انگیزه و خلاقیت در نیروی انسانی از طریق آموزش و پرورش خلاقیت و ایجاد شرایط لازم در محیط کار ۴ بکارگیری مدل مشارکت توانمند سازی در جهت بهبود عملکرد نیروی انسانی ۵ بکارگیری الگوهای توانمند سازی ۶ بکارگیری سه فرایند و هفت گام در جهت توسعه منابع انسانی و مشارکت فعال مدیران در توانمند سازی نیروی انسانی ۷ توان افزایی نیروی انسانی از طریق بکارگیری متغیرهای اثرگزار وبرنامه های توان افزایی.