مقاله یکپارچه سازی اطلاعات در بستر هوش تجاری مطالعه موردی پیاده سازی داشبورد مدیریتی شرکت پارس خودرو
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله یکپارچه سازی اطلاعات در بستر هوش تجاری مطالعه موردی پیاده سازی داشبورد مدیریتی شرکت پارس خودرو دارای ۲۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله یکپارچه سازی اطلاعات در بستر هوش تجاری مطالعه موردی پیاده سازی داشبورد مدیریتی شرکت پارس خودرو کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله یکپارچه سازی اطلاعات در بستر هوش تجاری مطالعه موردی پیاده سازی داشبورد مدیریتی شرکت پارس خودرو،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله یکپارچه سازی اطلاعات در بستر هوش تجاری مطالعه موردی پیاده سازی داشبورد مدیریتی شرکت پارس خودرو :
تعداد صفحات:۲۰
چکیده:
مدیران به منظور مواجهه با مشکلات و تحقق اهداف سازمانی خود، با مد نظر قرار دادن متغیر های محیطی ضرورتاً بایستی محیط را تحلیل و متغیر های آن را شناسایی و تدبیر مناسب در بر خورد با آن ها را اتخاذ نمایند . این امر مستلزم برخورداری از اطلاعات به هنگام درون و برون سازمانی می باشد. برای این که سازمان ها قادر به واکنش سریع در برابر تغییرات بازار باشند، نیاز به سیستمهای اطلاعات مدیریتی دارند تا بتوانند از سازمان و محیط آن، تحلیل های علت و معلولی مختلف را انجام دهند .داشبوردهای مدیریتی که زیر مجموعه ی سیستم های هوش تجاری می باشند در حقیقت سیستم های نرم افزاری نوینی هستند که به سازمانها در جهت غنیسازی اهداف با استفاده از اطلاعات وتجزیه و تحلیل آن ها کمک میکند. این مقاله با ارائه راهکار پیاده سازی سیستم یکپارچه سازی اطلاعات شرکت پارس خودرو در قالب داشبورد مدیریتی، سعی نموده است تا با تعریف، نظارت و تحلیل شاخص های کلیدی عملکرد، در ایجاد تراز بین نمایانسازی کلیه فعالیتهای شرکت و ایجاد یک محیط نمایش مشترک بین اهداف و فعالیتها، گام محکمی در جهت نمایش وضعیت عملکرد سازمان در سریع ترین زمان ممکن بردارد
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.