مقاله شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر مدیریت استعداد با استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاره تحت شرایط عدم قطعیت (مورد کاری: دانشگاه خوارزمی تهران)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر مدیریت استعداد با استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاره تحت شرایط عدم قطعیت (مورد کاری: دانشگاه خوارزمی تهران) دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر مدیریت استعداد با استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاره تحت شرایط عدم قطعیت (مورد کاری: دانشگاه خوارزمی تهران)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر مدیریت استعداد با استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاره تحت شرایط عدم قطعیت (مورد کاری: دانشگاه خوارزمی تهران)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر مدیریت استعداد با استفاده از روشهای تصمیم گیری چند معیاره تحت شرایط عدم قطعیت (مورد کاری: دانشگاه خوارزمی تهران) :

تعداد صفحات:۲۲
چکیده:
در دنیای امروز دیگر تکنولوژی به عنوان مهمترین چالش دنیای کسب و کار مطرح نیست، بلکه مطلوبیت حاصل از هوش و کارایی نیروی انسانی و سرمایه انسانی مستعد نیز بسیار مهم است. این در حالی است که مدیریت استعدادها تضمین می کند که سازمانها به طور موفقیت آمیزی استعدادهای مورد نیاز خود را بدست آورده توسعه داده و حفظ کنند. هدف از این تحقیق شناسایی و رتبه بندی مهمترین عوامل موثر بر مدیریت استعداد دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه خوارزمی می باشد. این تحقیق از نوع کاربردی و به روش کمی و به شکل توصیفی است و جامعه آماری آن کلیه ی دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد دانشگاه خورازمی در سال ۹۲- ۱۳۹۱ است. همچنین برای تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده از روشهای MCDM ر مورد استفاده قرار داد. نتایج حاصل از بکارگیری این تکنیک «جو پژوهشی دانشگاه» را به عنوان مهمترین بعد و «امکانات آموزشی» را به عنوان مهمترین زیرشاخص معرفی کرده است.