مقاله ارائه الگوی عملیاتی طراحی و پیاده سازی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت فولاد مبارکه اصفهان)


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۵۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارائه الگوی عملیاتی طراحی و پیاده سازی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت فولاد مبارکه اصفهان) دارای ۲۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه الگوی عملیاتی طراحی و پیاده سازی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت فولاد مبارکه اصفهان)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه الگوی عملیاتی طراحی و پیاده سازی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت فولاد مبارکه اصفهان)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله ارائه الگوی عملیاتی طراحی و پیاده سازی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان (مطالعه موردی : شرکت فولاد مبارکه اصفهان) :

تعداد صفحات:۲۴
چکیده:
مدیریت عملکرد کارکنان حلقه پایانی فرآیند مدیریت استراتژیک است و بدون فعالیت موثر این حلقه ، استراتژی ها را نمی توان به رفتارهای کارکنان و کار هر روز افراد مرتبط کرد )ابوالعلایی ۹۸۳۱ (. استراتژی در سطح کلان تدوین گردیده اما باید در سطوح عملیاتی سازمان اجرا شود. اگر کارکنان استراتژی را درک نکنند یا اینکه انگیزه و تمایلی برای پیاده سازی آن نداشته باشند، استراتژی سازمان محکوم به شکست است. همسوسازی منابع انسانی هنگامی محقق می شود که اهداف ، آموزش و عوامل انگیزشی کارکنان با استراتژی کسب و کار همسو باشد (Kaplan and Norton,2006) سیستم مدیریت عملکرد کارکنان درصورتی که به خوبی طراحی و اجرا شود باعث دو همسویی عمودی و افقی در سازمان می گردد. در همسویی عمودی، اهداف و انتظارات عملکردی کارکنان در راستای اهداف استراتژیک سازمان بطور شفاف و روشن تعیین می شود و در همسویی افقی، اطلاعات جمع آوری شده در سیستم مدیریت عملکرد در دیگر فرآیندهای منابع انسانی از جمله برنامه ریزی نیروی انسانی )استخدام ، انتصاب ، ارتقا ، حقوق و دستمزد ، پاداش ، تشویق ، آموزش و توسعه ، جانشین پروری( استفاده می شود. در این مقاله سعی بر آن است که یک الگوی عملیاتی و قابل اجرا در زمینه فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان در راستای دستیابی به همسویی عمودی و افقی در سازمان، ارائه شود. در بخش اول این مقاله مفاهیم اصلی فرآیند مدیریت عملکرد کارکنان با نگاهی نظری بیان گردیده و در ادامه نظام مدیریت عملکرد طراحی شده در شرکت فولاد مبارکه اصفهان تشریح شده است.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.