مقاله مطالعات تطبیقی شاخص های ارزیابی فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در سازمان تربیت بدنی ایران

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله مطالعات تطبیقی شاخص های ارزیابی فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در سازمان تربیت بدنی ایران دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مطالعات تطبیقی شاخص های ارزیابی فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در سازمان تربیت بدنی ایران  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مطالعات تطبیقی شاخص های ارزیابی فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در سازمان تربیت بدنی ایران،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله مطالعات تطبیقی شاخص های ارزیابی فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در سازمان تربیت بدنی ایران :

تعداد صفحات:۲۶

چکیده:

هدف: هدف تحقیق حاضر، مطالعات تطبیقی شاخص های ارزیابی ICT می باشد. روش تحقیق: جامعه آماری در برگیرنده ۶۶ نفر از مدیران و کارشناسان واحدهای مورد ارزیابی سازمان تربیت بدنی است. ابزار گردآوری اطلاعات شامل دو پرسشنامه در خصوص شاخص های ICT و وضعیت موجود و مطلوب سیستم های ICT بود که پس از تایید روایی و پایایی آن ( =%۹۸) توزیع گردید. در این پژوهش از آزمون فریدمن برای رتبه بندی و جهت آزمون فرضهای آماری از آزمون ویل کاکسون استفاده شد. یافته ها: در این مطالعه ۱۱ واحد سازمان از نظر سیستم هایICT در دو بخش وضعیت موجود و مطلوب مورد بررسی قرار گرفت که دروضعیت موجود دفتر روابط عمومی و امور بین المللی با کسب امتیاز ۷۲/۹۱، رتبه اول و دفتر گزینش با کسب امتیاز ۴/۸۳ رتبه آخر را به خود اختصاص داد. آزمون فرضیات آماری نشان داد که در مقایسه با وضعیت مطلوب وضعیت موجود شاخص های ارزیابی کلان توسعه ICT و سیستم های ICT مشخص نمی باشد. مطالعات تطبیقی در مقایسه شاخص های ICT نشان داد ایران در مقایسه با ژاپن امتیاز ۲۷%، فیلیپین ۳۳%، چین ۳۷% هنگ کنگ ۴۰% ، امارات متحده عربی ۳۰%، انگلستان ۴۰%، استرالیا ۳۳%، پرتقال ۴۲%، نیوزلند۳۳%، آلمان ۶۰%، فرانسه۴۰%، کره ۴۰%، فنلاند ۳۳% را کسب کرده است. نتیجه گیری: از وظایف مدیران ارشد سازمان، انجام برنامه ریزی، هماهنگی و اتخاذ تصمیمات مقتضی در زمان و مکان مناسب می باشد لذا با حمایت های ویژه ریاست سازمان می توان به صورت توانمند، بازوی تصمیم گیری مدیریت ارشد سازمان تربیت بدنی را فراهم نمود و نسبت به توسعه و بهبود وضعیت شاخص های ارزیابی کلان توسعه اقدام نمود.