مقاله ارائه مدلی جهت شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک پرژه های دریایی (مطالعه موردی: طرح توسعه بندل انزلی)

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله ارائه مدلی جهت شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک پرژه های دریایی (مطالعه موردی: طرح توسعه بندل انزلی) دارای ۲۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه مدلی جهت شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک پرژه های دریایی (مطالعه موردی: طرح توسعه بندل انزلی)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه مدلی جهت شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک پرژه های دریایی (مطالعه موردی: طرح توسعه بندل انزلی)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله ارائه مدلی جهت شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک پرژه های دریایی (مطالعه موردی: طرح توسعه بندل انزلی) :

تعداد صفحات:۲۲

چکیده:

اتمام موفقیت آمیز طرح ها و پرو.ژه های در قالب بودجه و زمان و کیفیت موردنظر و جلب رضایت ذی نفعان پروژه هدف نهایی مدیریت این گونه پروژه ها است، دانش مدیریت پر.وژه سعی داشته تا با معرفی ابزارهایی برای مدیریت بهتر حوزه های نه گانه مدیریت پروژه به این مقصود دست یابد. سالهاست که تکنیک هایی نظیر مسیر بحرانی CPM، مهندسی ارزش VE مدیریت ارزش کسب شده EVM ومدیریت ریسک Risk management جهت اجرای موفقیت آمیز پرورژه ها معرفی شده است و استفاده از این تکنیک ها در پروژه های کشور تا حدودی رواج دارد. سازمان های پروژه محور مسایل آتی قابل پیش بینی نیست و شرایط به شدت در حال تغییر است. تنها شرکت هایی در امر اجرای مدیریت پروژه و اجرای آن برای سازان های پروژه محور امری ضروری است. هدف از این مقاله ارائه مدلی جهت شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک در پروژه های دریایی می باشد. جهت تحقق آن در ابتدا به موضوعات پایه ای نظیر تعاریف ریسک مدیریت ریسک در پروژه ها پرداخته ایم. سپس از بین مدلهای که تاکنون در زمینه مدیریت ریسک ارائه شده است، مدل PMBOK را مبنا قرار داده و با در نظر گرفتن نیازهای پروژه های دریایی در کشور به توسعه این مدل پرداخته ایم. به نحوی که بتوان با پیش بینی دقیق و واقع بینانه خطرات و یا فرصت های پیش رو انحرافات برنامه و زمانبندی را با واقعیت به حداقل رساند. در این حوزه کارکردی سعی شده با بکارگیری تمامی ابزارها و تکنیک های شناسایی ریسک، خطرات و فرصت ها شناسایی ، اولویت بندی گردد و برنامه واکنشی پاسخ به ریسک ارائه شود.درنهایت این مدل در پروژه طرح توسعه بندر انزلی اجرا می گردد.