مقاله طراحی مدل ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه ( برنامه ریزی منابع سازمانی) بر مبنای کارت امتیازی متوازن


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
3 بازدید
۷۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

  مقاله طراحی مدل ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه ( برنامه ریزی منابع سازمانی) بر مبنای کارت امتیازی متوازن دارای ۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله طراحی مدل ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه ( برنامه ریزی منابع سازمانی) بر مبنای کارت امتیازی متوازن  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله طراحی مدل ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه ( برنامه ریزی منابع سازمانی) بر مبنای کارت امتیازی متوازن،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله طراحی مدل ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه ( برنامه ریزی منابع سازمانی) بر مبنای کارت امتیازی متوازن :

تعداد صفحات:۲۶

چکیده:

ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه یکی از مهمترین دغدغه های مدیران سازمان ها در حوزه مدیریت فناوری اطلاعات می باشد از آنجا که یکی از مهمترین سرمایه های نامحسوس سازمان ها اطلاعات آنها است رویکرد کارت امتیازی متوازن یکی از بهترین و مناسبترین روشها جهت ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی محسوب می گردد. هدف اصلی دراین پژوهش آن بوده است که تابا استفاده از کارت امتیازی متوازن مدلی برای اندازه گیری عملکرد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه (ERP) ارائه و کارآمدی مدل طراحی شده مورد ارزیابی و تحلیل قرار گیرد تا بدین وسیله شناخت نقاط قوت و ضعف سازمانی میسر شود لذا این مقاله پس از مطالعه و جمع بندی پژوهشهای پیشین و مرور ادبیات موضوع، جهت تسهیل تصمیم گیری های استراتژیک سازمان، ضمن به کارگیری رویکردی سه لایه، مدلی را جهت ارزیابی عملکرد سیستم های اطلاعاتی یکپارچه سازمانی به روش کارت امتیازی متوازن ارائه نموده است

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.