دانش رسان |
مرکز علم و دانش کشور پاورپوینت برنامه‌ریزی
در حال بارگذاری
توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت برنامه‌ریزی دارای ۴۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل پاور پوینت پاورپوینت برنامه‌ریزی کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
لطفا به نکات زیر در هنگام خرید
دانلود پاورپوینت برنامه‌ریزی
توجه فرمایید.
۱-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه
دانلود پاورپوینت برنامه‌ریزی
قرار داده شده است
۲-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
۳-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی ۱۲ ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد
۴-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
۵-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است
بخشی از متن پاورپوینت برنامه‌ریزی :
اسلاید ۱ :
برنامه ریزی
- برنامه یعنی راه و روش، که از نظر زمانی به آینده متکی میباشد.
- برنامه‌ریزی: تدوین و تعیین فعالیت‌هایی که باید در محدوده‌ی راهها و در چارچوب روش‌های مشخص شده انجام پذیرد. در بیانی کوتاه می‌توان چنین نتیجه‌گیری کرد که برنامه‌ریزی یعنی انتخاب راه و روشی مناسب برای بهتر رسیدن به هدف.
اسلاید ۲ :
- برنامه‌ریزی شامل تعیین هدف و وضع خط‌مشی،
- تبدیل هدف به صورت برنامه عملیات
- و پیش‌بینی چگونگی اجرای آنها می‌شود.
- به عبارت دیگر، برنامه‌ریزی براساس پیش‌بینی و دورنگری درباره اینکه برای رسیدن به هدف معینی، چه کاری، چگونه، در طی چه مدت زمان، و بوسیله چه افرادی بایستی انجام شود، استوار است.
اسلاید ۳ :
- در کجا هستیم؟
- به کجا می‌خواهیم برویم؟
- راههای مختلف رسیدن به آنجا (هدف) کدامند؟
- چگونه می‌توانیم بدانیم که به آنجا رسیده‌ایم؟
اسلاید ۴ :
- افراد مسئول اجرای برنامه‌ها، باید نقش فعال در تهیه آنها داشته باشند.
- برنامه‌ریزی از وظایف اساسی مدیریت میباشد.
- برنامه‌ریزی وسیله‌ای برای تسهیل اجرای اهداف سازمان میباشد.
- برنامه باید با جمله کجا هستیم شروع شود ، نه با جمله کجا می‌خواهیم باشیم.
اسلاید ۵ :
- یعنی تعیین هدف‌هایی که مؤسسه باید تعقیب کند.
- هدف‌ها باید سنجش‌پذیر باشد
- هدف‌ها باید دست‌یافتنی باشند
- هدف‌ها باید پذیرفتنی باشند
- هدف‌ها باید هم‌خوانی و توافق داشته باشند
- هزینه فرصت: در تعیین هدف‌ها باید به هزینه فرصت از دست رفته یا عدم النفع توجه داشت.
اسلاید ۶ :
- گام سوم: پیش‌بینی‌هایی را تهیه کنید: برای برنامه‌ریزی مؤثر مدیر احتیاج خواهد داشت که در مورد مسائلی نظیر شرایط اقتصادی، سلیقه مشتریان، تهیه محصول جدید و تغییرات سیاسی، پیش‌بینی‌هایی را به عمل آورد.
اسلاید ۷ :
- گام چهارم: منابع سازمانی را ارزیابی کنید
- گام ۵: راه‌حل‌های مختلف را طرح نمایید
- گام ۶: هماهنگی را بررسی کنید
- گام ۷: برنامه‌ای را انتخاب کنید
- گام ۸: برنامه را اجرا کنید
- گام ۹: برنامه را ارزیابی کنید
اسلاید ۸ :
پیش‌بینی کیفی
- دو روش از روش‌های موفق عبارت‌اند:
- از روش دلفی Delphi Technique
- تجزیه و تحلیل چند بعدی Qualitative Forecasting
اسلاید ۹ :
- متخصصان مدیریت به زودی دریافتند که بودجه علاوه بر وسیله‌ای برای کنترل و بالا بردن کارآیی، می‌تواند به صورت قوی ترین وسیله برای برنامه‌ریزی مورد استفاده قرار گیرد.
اسلاید ۱۰ :
انواع برنامه‌ریزی سازمانی:
- ۱- برنامه‌ریزی استراتژیکی[۱]
- ۲- برنامه‌ریزی تاکتیکی[۲]
- ۳- برنامه‌ریزی عملیاتی[۳]
- [۱]– Strategic planning
- [۲]– Tactical Planning
- [۳]– Operational Planning
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
