مقاله تدوین الگویی برای بررسی نقش زیرساختهای پویای مدیریت دانش بر ارتقاء بهرهوری شرکتهای دانش بنیان
توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد
مقاله تدوین الگویی برای بررسی نقش زیرساختهای پویای مدیریت دانش بر ارتقاء بهرهوری شرکتهای دانش بنیان دارای ۳۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد مقاله تدوین الگویی برای بررسی نقش زیرساختهای پویای مدیریت دانش بر ارتقاء بهرهوری شرکتهای دانش بنیان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تدوین الگویی برای بررسی نقش زیرساختهای پویای مدیریت دانش بر ارتقاء بهرهوری شرکتهای دانش بنیان،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن مقاله تدوین الگویی برای بررسی نقش زیرساختهای پویای مدیریت دانش بر ارتقاء بهرهوری شرکتهای دانش بنیان :
تعداد صفحات :۳۶
هدف از این پژوهش تدوین الگویی برای بررسی چگونگی تاثیر زیرساختهای پویای مدیریت دانش بر ارتقاء بهرهوری شرکتهای دانش بنیان که در حوزههای مدیریت دانش فعال هستند، میباشد. روش تحقیق در این مقاله از نوع توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری تحقیق تعداد ۷۲۴ نفر از مدیران و کارشناسان شاغل در شرکتهای فعال در حوزه مدیریت دانش و سیستمهای مدیریت دانش می باشد که در مجموعه پارک علم و فناوری تهران حضور دارند. در این تحقیق، با استفاده از روش نمونه گیری طبقه ای-نسبتی با در نظر گرفتن سطح خطای۰۵/۰ تعداد ۲۹۳ نفر انتخاب گردیدند، که در نهایت، اطلاعات ۲۸۶پرسشنامه صحیح بین مدیران و کارشناسان ارشد شرکتهای مورد تحقیق توزیع و با استفاده از روش تجزیه و تحلیل عاملی تأییدی روایی پرسشنامهها بررسی شد. مقدارپایایی ترکییی درمحدوده ۸۸/۰تا۹۳/۰و بالاتر از مقدار استاندارد ۷/۰ است مقادیرave در بازه ۵۵/۰ تا ۷۷/۰ و بالاتر از مقدار استاندارد ۵۰/۰ است این نتایج نشان میدهدکه مدل اندازهگیری دارای پایایی رضایت بخش است. همچنین، برای آزمون فرضیههای تحقیق از مدل معادلات ساختاری استفاده گردید. نتایج تحقیق نشان داد که قابلیتهای مدیریت دانش از طریق دو متغیر میانجی ظرفیت جذب و زنجیره تأمین چابک بر ارتقاء بهرهوری شرکت تأثیر دارند.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.