برون سپاری فعالیت های شرکت توزیع برق یزد با هدف ارتقاء کیفی خدمات و رتبه بندی پیمانکاران برای ارایه بهتر خدمات بخش خصوصی به روش تاپسیس


در حال بارگذاری
23 اکتبر 2022
فایل ورد و پاورپوینت
2120
1 بازدید
۶۹,۷۰۰ تومان
خرید

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 برون سپاری فعالیت های شرکت توزیع برق یزد با هدف ارتقاء کیفی خدمات و رتبه بندی پیمانکاران برای ارایه بهتر خدمات بخش خصوصی به روش تاپسیس دارای ۲۱ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد برون سپاری فعالیت های شرکت توزیع برق یزد با هدف ارتقاء کیفی خدمات و رتبه بندی پیمانکاران برای ارایه بهتر خدمات بخش خصوصی به روش تاپسیس  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی برون سپاری فعالیت های شرکت توزیع برق یزد با هدف ارتقاء کیفی خدمات و رتبه بندی پیمانکاران برای ارایه بهتر خدمات بخش خصوصی به روش تاپسیس،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن برون سپاری فعالیت های شرکت توزیع برق یزد با هدف ارتقاء کیفی خدمات و رتبه بندی پیمانکاران برای ارایه بهتر خدمات بخش خصوصی به روش تاپسیس :

تعداد صفحات :۲۱

چکیده مقاله:

حرکت به سوی خصوصی سازی در صنعت برق و سپردن تامین یا اجرای بعضی از فرآیندها به بیرون سازمان است. برون سپاری به صورت واگذاری تمام یا بخشی از فرایندهای ارزش آفرینی سازمان به یک سازمان دیگر تعریف می شود. در این مقاله، ضمن بررسی دلایل و ضرورت های برون سپاری در صنعت توزیع انرژی الکتریکی، شیوه های ممکن برون سپاری معرفی شده و مزایاو معایب نسبی آنان برشمرده می شوند. سپس معیار و روشی برای تصمیم گیری و ارزیابی درباره برون سپاری یک فعالیت از فعالیت های شرکت توزیع به خارج از سازمان معرفی شده و دو مورد برون سپاری به عنوان مطالعه مورد معرفی و ارزیابی میشوند. سپس از روش تاپسیس برای ارایه بهتر خدمات بخش خصوصی جهت رتبه بندی پیمانکاران استفاده شده است. جامعه آماری پژوهشپیمانکاران شرکت توزیع برق استان یزد می باشد.

  راهنمای خرید:
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.