مدیریت ریسک پروژه های نر مافزاری با استفاده از تکنیکهای مدیریت دانش مدل نوناکاتاکوچی با رویکرد تصمیمگیری چند معیاره فازی. مورد مطالعه شرکت نرم افزاری همکاران سیستم

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 مدیریت ریسک پروژه های نر مافزاری با استفاده از تکنیکهای مدیریت دانش مدل نوناکاتاکوچی با رویکرد تصمیمگیری چند معیاره فازی. مورد مطالعه شرکت نرم افزاری همکاران سیستم دارای ۱۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدیریت ریسک پروژه های نر مافزاری با استفاده از تکنیکهای مدیریت دانش مدل نوناکاتاکوچی با رویکرد تصمیمگیری چند معیاره فازی. مورد مطالعه شرکت نرم افزاری همکاران سیستم  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدیریت ریسک پروژه های نر مافزاری با استفاده از تکنیکهای مدیریت دانش مدل نوناکاتاکوچی با رویکرد تصمیمگیری چند معیاره فازی. مورد مطالعه شرکت نرم افزاری همکاران سیستم،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدیریت ریسک پروژه های نر مافزاری با استفاده از تکنیکهای مدیریت دانش مدل نوناکاتاکوچی با رویکرد تصمیمگیری چند معیاره فازی. مورد مطالعه شرکت نرم افزاری همکاران سیستم :

تعداد صفحات :۱۰

چکیده مقاله:

سازمان ها باید همواره برای کسب دانش جدید و فراگیری آن کوشش نمایند و نیاز اساسی به مدیریت دانش در شرک تهای نرم افزاری وجود دارد. به دلیل وجود ریسک بالا در صنعت نرم افزار، بسیاری از پروژ ههای نرم افزاری با شکست مواجه می شوند و بایدراهکاری برای مدیریت ریسک در شرک تهای تولید نرم افزار وجود داشته باشد. این پژوهش با هدف مدیریت ریسک پروژ ههاینرم افزاری با استفاده از تکنی کهای مدیریت دانش مدل نوناکاتاکوچی با رویکرد تصمیمگیری چند معیاره فازی در شرکت همکاران سیستم صورت گرفت. در این تحقیق الگوی ریسک والاس به عنوان الگوی اصلی مدیریت ریسک انتخاب شد. سپس با استفاده ازمیانگین هندسی نظرات خبرگان ۴ ریسک اصلی به همراه ۱۶ زیر عامل ریسک نرم افزاری شناسایی شده و با استفاده از رویکرد تصمیم گیری چند معیاره فازی و با توجه به ارتباط بین معیارها و عدم قطعیت در نظرات خبرگان از روش F.DEMATEL برایتعیین روابط میان عوامل بر یکدیگر و از روش F.ANP برای تعیین وزن و اولویت معیارها و از روش F.VIKOR برای رتبه بندی مدیریت دانش برای غلبه بر ریسک ها استفاده شد. نتیجه تجزیه و تحلیل داده ها این است که در بین عوامل اصلی پیچیدگی پروژه تاثیرگذارترین ونیروی انسانیتاثیرپذیرترین عامل و در بین عوامل اصلی ریسک نیروی انسانیاولویت اول را در سطح استراتژیک دارد. سپس نتیجه رتبه بندی تکنیک های مدیریت دانش مدل نوناکاتاکوچی نشان داد که راهکارتعامل با مشتریان و ایجاد تیم های مشترک و چند تخصصی بهترین راهکاری است که پیاده سازی آن می تواند به مدیریت ریسک های اصلی در شرکت همکاران سیستم کمک کند