شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر )

شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر )

… دانلود …

شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) دارای 17 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر )،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد


بخشی از متن شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) :

سال انتشار : 1394

نام کنفرانس یا همایش : اولين کنفرانس ملي تصميم گيري در علوم مهندسي و مديريت

تعداد صفحات :17

چکیده مقاله:

امروزه با شدت یافتن رقابت در عرصه اقتصاد جهانی، ضرورت تدوین و اجرای موثر نقشه استراتژی برای سازمانها امری ضروری و اجتناب ناپذیر است. نقشه استراتژی، چارچوبی کلی و ساختارمند از اهداف استراتژیک سازمان را ارائه داده و نقش تعیین کننده ایرا درشکل گیری مزیت رقابتی سازمان ایفا میکند. بیشک شناسایی و ارزیابی شاخص های مهم و حیاتی تشکیل دهنده نقشه استراتژی سازمانها و میزان تاثیر آنها بر روی یکدیگر و تعیین اثر گذارترین و اثر پذیرترین شاخصها و همچنین میزان تاثیر هر یک از شاخصها بر اهداف کلی سازمان، کمک قابل توجهی به مدیران سازمانها در راستای توجه و تاکید بیشتر بر شاخصهای حیاتیترجهت باقی ماندن در دنیای پر رقابت کنونی در عرصه اقتصادی است. در راستای همین تفکر، مدلBSC به منظور ادغام سیستم اندازه گیری عملکرد با هدفهای سازمانی و فرآیند تولید، بازاریابی، سازماندهی و کارکردهای مالی و غیر مالی پیشنهادگردیده است. در این مقاله اهداف استراتژیک موجود در نقشه استراتژی شرکت ایران سیلندر از مناظر BSC مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفته و به منظورشناسایی شاخصهای اثرگذار و اثرپذیر و بررسی روابط حاکم میان شاخص های مذکور و به منظور از بین بردن ابهامات موجود در بعضی قضاوتها از تلفیق تکنیک دیماتل با منطق فازی بهره گرفته شده است

لحظات خوشی را برای شما آرزومندیم
با سلام،محصول دانلودی شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) آماده ارائه به جویندگان عزیز میباشد.با کلیک روی دکمه ادامه مطلب به صفحه توضیحات کامل شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) و بررسی کامل هدایت میشوید

شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر )

با سلام،محصول دانلودی شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) آماده ارائه به پژوهندگان عزیز میباشد.با کلیک روی دکمه ادامه مطلب به صفحه توضیحات کامل شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) و بررسی کامل هدایت میشوید
شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر )

اینک شما با جستجوی شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) وارد صفحه فروش فایل دانلودی شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر ) شده اید.

توضیحات کامل و اطلاع از ریز مطالب این فایل با کلیک روی دکمه ی ادامه ی مطلب

شناسايي و رتبه بندي تحليل نقشه استراتژي سازمان با رويکرد ترکيبي کارت امتيازي متوازن و ديماتل فازي(مورد مطالعه: شرکت ايران سيلندر )